ERP phân phối trên nền tảng gốc rễ đám mây phần mềm là một trong những những chiến thuật được tìm kiếm các nhất cho những doanh nghiệp sản xuất bởi vì khả năng cung cấp quyền truy cập mọi lúc, đầy đủ nơi. Trong bài viết này, Viindoo phần mềm quản trị doanh nghiệp sẽ hướng dẫn các bạn qua 7 phần mềm sản xuất trên căn nguyên đám mây hàng đầu.
Bạn đang xem: Afr solutions
Theo một báo cáo có tên xác minh lại cung ứng cho kỷ nguyên kỹ thuật số, do dịch vụ đám mây Wipro Full
Stride xuất bản, nghành nghề sản xuất đang đi đầu trong việc vận dụng đám mây, cùng với 32% nhà thêm vào được phân nhiều loại là "dẫn đầu về đám mây".
Báo cáo cũng đã cho thấy như sau:
Các nhà thêm vào đang sử dụng đám mây để tiến bộ hóa quá trình sản xuất của họ để chuẩn bị sẵn sàng cho tương lai, với 40% nhà thêm vào châu Âu đã đoạt được văn minh đáng nói trong các vận động chính bằng phương pháp sử dụng đám mây, bao hàm các cải tiến trong quản lý CNTT, sản xuất, lập kế hoạch, buôn bán và quản lý chuỗi cung ứng.Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp tin rằng đám mây đang giúp quá trình sản xuất trở nên kết quả hơn bằng cách hỗ trợ đổi khác các vận động chính:Bảo vệ những khoản đầu tư chi tiêu vào đám mây và đảm bảo an toàn là ưu tiên bậc nhất của những nhà sản xuất:
Phần mềm quản lý chuỗi cung ứng được thiết kế theo phong cách để tăng tốc kiểm soát toàn bộ quá trình trường đoản cú nhà cung ứng đến khách hàng hàng. Nó bao gồm nhiều thành phần khác biệt như dự báo nhu cầu, đánh giá thành phẩm và quản lý giá thầu nguyên vật liệu thô. Một vài tùy chọn sản xuất trên đám mây cũng hỗ trợ cho khách hàng hàng khả năng định cấu hình sản phẩm trực tuyến. Chức năng này rất có thể cung cấp khả năng kiểm soát và điều hành và tính linh hoạt cao hơn trong quá trình sản xuất.
Phần mềm ERP phân phối trên nền tảng đám mây thường cung cấp khả năng quản lý tài sản gắng định, có thể chấp nhận được doanh nghiệp theo dõi những tòa nhà cùng thiết bị của họ. Tác dụng này bao hàm hồ sơ bảo trì, thông tin thuế với theo dõi giá cả năng lượng liên quan đến những tài sản này. Theo dõi và quan sát các chi tiết này rất có thể giúp doanh nghiệp thống trị tài sản cố định của họ xuất sắc hơn và chuyển ra quyết định sáng suốt tương quan đến bảo trì và nâng cấp.
Với Viindoo, các bạn có thể:
Xây dựng kế hoạch và thời gian biểu sản xuất, nhận xét các yêu mong về nguyên đồ gia dụng liệu, điều phối nhu cầu về thứ móc và nhân sựQuản lý khấu hao vật liệu và giảm lãng phí
Kết hợp các công dụng của ứng dụng tính ngân sách sản phẩm
Giám ngay cạnh và theo dõi giai đoạn sản xuất
Tạo report và triển khai phân tích dữ liệu
Thực hiện một giải pháp phần mượt ERP đến một chiến thuật hoàn chỉnh.Truy cập Viindoo từ mọi nơi, hầu như lúc, trải qua mọi thiết bị.Sao lưu tài liệu thường xuyên
Giá:
Gói miễn phí: tất cả sẵnTiêu chuẩn: $36/người dùng/tháng (đối với thị phần Bắc Mỹ. Tương tác với shop chúng tôi nếu bạn ở quanh vùng khác)Sang trọng: $46,8/người dùng/tháng
Net
Suite là một hệ thống hoạch định nguồn lực công ty lớn (ERP) dựa vào đám mây toàn diện, tích hợp toàn bộ các tính năng kinh doanh cốt lõi vào trong 1 nền tảng duy nhất, bao gồm quản lý tài chính, cai quản kho và chuỗi cung ứng, thống trị đơn hàng, quản lý quan hệ quý khách và thương mại dịch vụ điện tử.
Nó chất nhận được các doanh nghiệp phải chăng hóa hoạt động vui chơi của họ, cải thiện hiệu quả và chỉ dẫn quyết định xuất sắc hơn dựa vào dữ liệu thời gian thực. Net
Suite Cloud ERP được thiết kế theo phong cách để thỏa mãn nhu cầu nhu cầu của những doanh nghiệp nhỏ, vừa cùng lớn trong tương đối nhiều ngành công nghiệp.
Giá: giá cả của Suite
C Commerce Advanced dựa trên phí đk hàng tháng, với các khoản tiết kiệm chi phí với chính sách giảm giá mà chúng ta có thể sẽ giá thành trong khoảng $4-5k/tháng
SAP S/4HANA là phương án phần mượt Lập kế hoạch nguồn lực công ty lớn (ERP) cầm cố hệ tiếp theo cho phép các doanh nghiệp hợp lí hóa hoạt động của họ, nắm rõ hơn và gửi ra ra quyết định sáng suốt.
Nó được thiết kế theo phong cách để chạy trên nền tảng điện toán trong bộ nhớ lưu trữ SAP HANA, cung cấp khả năng phân tích cùng xử lý dữ liệu theo thời gian thực. SAP S/4HANA bao gồm các mô-đun để quản lý tài chính, thu mua, quản lý chuỗi cung ứng, sản xuất, bán hàng, thương mại & dịch vụ khách hàng, v.v.
Nó cũng hỗ trợ các công cụ report và phân tích nâng cao, năng lực học thiết bị và cung cấp cho các technology mới nổi như Internet vạn trang bị (Io
T) và chuỗi khối. SAP S/4HANA cân xứng với những doanh nghiệp thuộc đầy đủ quy tế bào và đầy đủ ngành, đồng thời có thể triển khai tại chỗ, bên trên đám mây hoặc trong môi trường thiên nhiên kết hợp.
Giá: giá của SAP S/4HANA không giống nhau tùy nằm trong vào một trong những yếu tố, chẳng hạn như quy mô với độ tinh vi của tổ chức triển khai của bạn, số lượng người dùng, mô hình triển khai (tại chỗ, đám mây hoặc kết hợp) với mức độ tùy chỉnh thiết lập được yêu mong .
Oracle Cloud ERP (Lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp) là một giải pháp phần mềm dựa vào đám mây cung ứng một bộ ứng dụng tích hợp để thống trị tài chính, mua sắm, thống trị dự án, chuỗi đáp ứng và các tính năng kinh doanh chủ đạo khác.
Nó được thành lập trên đại lý hạ tầng an ninh và hoàn toàn có thể mở rộng, đồng thời báo tin chi máu về dữ liệu theo thời hạn thực, những công cụ tự động hóa hóa và hiệp tác để nâng cao hiệu trái và quá trình ra quyết định. Oracle Cloud ERP cung ứng một loạt các tính năng như report và đối chiếu tài chính, cai quản chi phí, cai quản đơn đặt đơn hàng và hàng tồn kho, thống trị dự án, v.v.
Nó phù hợp cho các doanh nghiệp thuộc mọi quy tế bào và có thể được tùy chỉnh cấu hình để đáp ứng các nhu cầu rõ ràng của ngành. Giá mang lại Oracle Cloud ERP dựa trên mô hình đăng cam kết và ngân sách chi tiêu khác nhau tùy ở trong vào đồ sộ của tổ chức cũng tương tự các mô-đun cùng tính năng cụ thể được yêu cầu.
Giá: nhận ngay Giá & Khuyến mãi bằng phương pháp liên hệ trực tiếp với Oracle
SAP Business One là một phần mềm ERP được thiết kế cho sản xuất bao gồm quản lý tài chính, kiểm soát điều hành hàng tồn kho và những mô-đun kinh doanh thông minh. Các tính năng này được tích phù hợp và rất có thể được truy cập thông qua setup tại địa điểm hoặc thông qua phần mềm sản xuất dựa vào đám mây.
Giải pháp này quan trọng thuận lợi cho những doanh nghiệp vừa với nhỏ, bên cạnh đó nó cũng có thể là một chương trình cân xứng cho những công ty con của các tập đoàn lớn.
Tính năng cai quản tài bao gồm của SAP Business One đo lường và tính toán các chức năng kế toán quan trọng, bao gồm các khoản buộc phải trả cùng khoản buộc phải thu, đồng thời kết hợp các khả năng theo dõi tài sản cố định, lập giá thành và làm chủ dòng tiền. Phần mềm hoàn toàn có thể giám sát các khoản thanh toán thông qua các format khác nhau, ví dụ như séc và giao dịch chuyển tiền ngân hàng.
Giá: tương tác SAP để biết đưa ra tiết
Tóm lại, ứng dụng ERP trên đám mây mang lại sản xuất là một khoản đầu tư chi tiêu có giá chỉ trị cho các doanh nghiệp sẽ tìm kiếm công dụng nâng cao. 5 giải pháp bậc nhất ở trên cung cấp một loạt những tính năng với khả năng độc đáo và khác biệt để thỏa mãn nhu cầu nhu cầu của các tổ chức không giống nhau.
What does the digital supply chain mean for your company? More integration, better visibility, a single version of the truth, a clearer view of the future—and maybe a few flying robots.
Maybe you thought your supply chain was digital already. You use bar code scanners, a transportation management system (TMS), & enterprise resource planning (ERP) software; surely you’re conducting business in zeroes và ones. While it’s true that every supply chain these days uses some kind of digital technology, many companies want lớn take the digital enterprise lớn a whole new level. Their leaders talk about using advanced technologies to produce grand transformations, making their supply chains faster, smarter, more efficient, more integrated, & more agile.
The drive toward the digital supply chain clearly has captured imaginations at leading companies. Eighty percent of respondents to a 2017 survey of supply chain professionals, conducted by material handling trade association MHI in partnership with Deloitte, say the digital supply chain will become the dominant mã sản phẩm within five years, while 16 percent say this new mã sản phẩm already prevails.
The technologies that prompt the most disruptive changes are: robotics & automation, predictive analytics, the mạng internet of Things (Io
T), driverless vehicles and drones, sensors và automatic identification, & inventory & network optimization tools, according lớn survey respondents. Digital Supply Chain
“The adoption rate of these technologies over the past four years is absolutely incredible,” says George Prest, chief executive officer at MHI in Charlotte, North Carolina. “Companies are using all these tools khổng lồ get products built faster, better, và cheaper.” Digital Supply Chain
As one might expect with any hot, new technology trend, studies on the state of the digital supply chain abound. According lớn a study that New York-based business software company Infor, which owns cloud-based global supply chain management service GT Nexus, conducted with Capgemini, more than three-quarters of the 337 executives in 20 countries surveyed say digital transformation of the supply chain is important or very important. Seventy percent say they already have such transformations underway. Digital Supply Chain
Also as one might expect with a hot, new công nghệ trend, it’s hard lớn pin down a precise definition of “digital supply chain.” But ask enough people, & you’ll come up with something like this: the digital supply chain draws data from many sources along the supply chain, integrates that data as much as possible, and uses it not only to improve supply chain processes, but maybe also to lớn reshape those processes altogether. Digital Supply Chain
For example (to cite two cases mentioned in the MHI report), a company might use advanced robotics to lớn develop a fully automated omnichannel fulfillment center; or a hospital might use predictive analytics khổng lồ make sure an emergency room is always stocked with the supplies required for the next scheduled procedure. Digital Supply Chain
At Amber Road, a provider of global trade management solutions, when people talk about the benefits of a digital supply chain, they focus on four values: “cost savings, agility, risk reduction, & improved visibility,” says Gary Barraco, director, global product marketing at the company, in East Rutherford, New Jersey. Agility is the most important value of all, according to lớn Amber Road customers. “Unless you have agility, you can’t reduce costs or minimize risk,” Barraco says. “And visibility comes along with that.”
One overriding goal of the digital supply chain is lớn break down siloes among trading partners, according khổng lồ Greg Kefer, vice president, corporate kinh doanh at Infor. Everyone having access to the same data creates a single version of the truth.
Kefer compares this to the single truth that appears on the social networking platform Linked
In. “When you change jobs, your entire network gets the news instantly,” he says. In a fully digital supply chain, when someone issues a purchase order, or a shipment arrives at a port, everyone who needs that information gets the same details at the same time.
SUPPORTING SMART DECISIONS
While visibility is crucial in the digital supply chain, simply knowing the facts does not, by itself, produce a revolution. Now that companies can capture và store vast volumes of data about their operations, they need ways khổng lồ extract business intelligence from that mass and use it to support smart decisions.
“It has come lớn the point where the volume of data being generated in the supply chain has surpassed what humans can process,” Kefer says. As companies pull more và more data from sensors, scanners, & other sources that trang điểm the Io
T, they need analytics giải pháp công nghệ to make sense of that raw material.
A new software solution from transportation và logistics firm C.H. Robinson và its managed services division, TMC, does exactly that: uses big data to make predictions and recommend action. Called Navisphere Vision, the solution starts by collecting data from all of a shipper’s transportation partners, as often as the partners can provide it. Navisphere Vision uses that data lớn build a real-time picture of all the shipper’s freight. Users view shipment status information on a maps display, & they can filter it based on a variety of factors, such as line of business, product, or SKU.
Of course, shipment-tracking systems have been available for years. The newer twist is that Navisphere Vision predicts how freight will travel in the future. The insights come largely from computer models that C.H. Robinson has developed using data from millions of shipments the company has managed over the years.
“Based on the truck’s location and destination, we use historical shipment data to build algorithms that predict whether the truck will be on time or late,” says Chad Lindbloom, chief information officer at C.H. Robinson in Eden Prairie, Minnesota.
C.H. Robinson is further developing its algorithms khổng lồ incorporate factors such as weather và traffic conditions. “For example, if the track of a snowstorm is going khổng lồ intersect with the track of a truck, we’ll đầu vào a prediction for a three-hour delay,” Lindbloom says.
The system can also draw information from the log where C.H. Robinson’s contract carriers and dispatchers record problems that affect their deliveries. Natural language processing technology extracts relevant data from the text. “Then we highlight on a maps potential impacts khổng lồ real-time events,” says Brett Cooksey, the company’s director of information technology.
For example, a C.H. Robinson contract carrier making a delivery to lớn a warehouse might learn that staff in that facility has gone on strike. Any Navisphere Vision customer with shipments moving lớn or from that warehouse—whether or not C.H. Robinson manages that freight—would get warnings about potential strike-related delays.
Beyond advising shippers about possible problems, Navisphere Vision might someday recommend corrective actions. “Then, over time, we can build up enough of that information lớn start taking action on behalf of users,” Cooksey says.
For example, instead of suggesting that a company reroute a shipment khổng lồ avoid bad weather, the software could execute the change on its own. Lớn reach that point, C.H. Robinson will first have lớn improve its artificial intelligence (AI) capabilities, Cooksey adds.
CURRENCY & COFFEE
AI also figures in the work of Bext360, a Denver-based firm that is bringing that technology, plus machine vision and blockchain, into the coffee fields of Africa và South America.
Bext360 is harnessing those technologies và others to pay coffee farmers faster và track individual batches of coffee throughout the supply chain. The data it collects along the way can provide detailed information about the hàng hóa to roasters, wholesalers, retailers, & consumers.
The process starts with a machine that Bext360 installs at the washing station where local coffee farmers deliver their product. Farmers pour harvested coffee into the box, which uses machine vision và AI to lớn evaluate the coffee cherries one by one và assign a chất lượng score to each. “We can now give the farmer feedback & also pay based on current quality,” says Daniel Jones, CEO at Bext360.
The system makes a digital payment lớn farmers on their phones, using the local currency or a cryptocurrency based on blockchain technology.
As processors extract green coffee beans from the cherries, & then roast and transport them, Bext360 uses machine vision & AI to track those processes. It adds that information to its data about each batch, stored in a tamper-proof, encrypted format.
The company also tracks the condition of the hàng hóa in transit, using GPS, temperature sensors, radio frequency identification (RFID), và other technologies. “We can record that & correlate it back lớn the original collection of the cherries,” Jones says.
All this tracking, which establishes the chất lượng of specific batches of coffee, grown on specific farms, allows farmers who deliver higher-quality coffee to command more money than they earn today.
Bext360 expects to lớn lease its systems lớn large coffee trading houses, & provide its data as a service. The data will generate better information for use in marketing, and will help companies seeking certification for fair trade, environmental responsibility, và other good practices.
Coffee retailers size a second prospective market. Companies such as Starbucks và Blue Bottle lượt thích to show customers where their coffee was grown, but the information they can offer today is limited. “You can’t see where the coffee was produced, or the day it was produced, or any kind of real provenance,” Jones says.
Bext360 can provide that information. Someday, the data might also show customers how their purchases help the farmers who grew the coffee in their cups. “For example, if you buy a cappuccino at blue Bottle, your receipt could say that 10 cents of your purchase went khổng lồ building a school in Uganda where that coffee was from,” Jones says.
In late 2017, Bext360 ran a pilot of its system in Uganda, with coffee shipped through Kampala khổng lồ Denver for roasting & sale. The system also operates in Ethiopia.
Bext360 is looking for opportunities khổng lồ apply its công nghệ to other commodities as well, such as chocolate, nuts, và seafood.
“We’re doing a mini-pilot in Nova Scotia,” Jones says. The aim is khổng lồ track where fishermen harvest shellfish such as lobsters, shrimp, and scallops, khổng lồ make sure no one takes more than the environment will bear. “They’re sustainable if they’re harvested correctly và there’s no cheating,” he says.
SEND IN THE DRONES
Besides taking the measure of coffee beans và seafood, new technologies can help distribution centers maintain correct inventory data. Such accuracy is crucial when you’re trying lớn keep hàng hóa flowing to customers, without the delays caused by stockouts. “If you don’t have inventory accuracy, you don’t have velocity,” says Matt Yearling, CEO of PINC Solutions, in Union City, California.
A warehouse management system (WMS) tracks how many units of each sản phẩm you have on hand, but those systems have always relied on humans khổng lồ feed them information. “And it’s not timely information, either,” Yearling says. Even in the best-run warehouse, the account of inventory in the WMS is no more than 90 percent accurate, he adds.
To address that problem, PINC has introduced a system that sends a small, unmanned aerial vehicle equipped with optical sensors into all the nooks và crannies of a warehouse khổng lồ conduct automated cycle counting.
You could hotline this vehicle a drone, but it isn’t the kind that a human pilot flies with a handheld controller. It’s actually a flying robot, finding its own way past racking và around corners with help from onboard cameras và machine learning software.
“We feed the drone a map at the beginning, but it’s constantly looking & updating as it continues to exist in the environment,” Yearling says.
Along with the cameras for navigation, the drone carries a high-resolution camera for capturing inventory data. Onboard software picks out significant objects in the camera’s field of vision, such as a label displaying a barcode or an alphanumeric identifier. “You train it to understand the preferred mechanism và that will provide the highest accuracy rate when the system reads it,” Yearling says.
As it collects và interprets this data, the drone transmits the results across a wireless link to a cloud-based system, which then uses the information for inventory management.
Because the drone can count inventory as often as needed, it ensures that a company always has a current snapshot of the products in a warehouse. That’s not possible when you rely on humans walking the aisles with barcode scanners to conduct cycle counts. “Labor today is so stretched, companies don’t achieve what they mean to lớn do,” Yearling says
Handing the repetitive task of cycle counting lớn robots, companies can assign employees lớn higher-value activities, such as managing exceptions.
Because they can easily penetrate narrow aisles and reach hàng hóa stored at any height, the drones also offer a safety advantage. “Removing people from a ‘dangerous’ environment is attractive,” Yearling says. But the real return on investment comes from the ability to maintain inventory accuracy, and to vày that faster, better, & cheaper.
While the thought of implementing drones, AI, & other leading-edge technologies sparks buzz, for many companies the journey lớn digital supply chain transformation starts with a more basic step: eliminating manual processes.
“Everything, every supplier, every data point, has to lớn be digital & shared on a common platform so we can collaborate,” says Barraco. Otherwise, the data flow grinds to lớn a halt each time someone uses fax or e-mail to tóm tắt information.
WHERE khổng lồ START
Converting all your processes and communications with suppliers to lớn digital format on a common platform can be a huge undertaking. “No one can roll out a digital transformation across the entire supply chain at one time,” Barraco says. “It has to lớn be done in phases.” lớn choose where lớn start, identify your biggest supply chain pain points and address them first.
Value stream mapping can help a company locate the most effective starting point for a digital transformation. “Quantify your processes from a dollar perspective, khổng lồ see where the most efficiency value is achieved,” says Cooksey. “That’s where you start.”
As companies swap manual processes for digital ones and adopt new technology, they also need lớn make sure they have the talent onboard khổng lồ take advantage of those innovations.
“The technology is way ahead of our workforce capabilities,” says Prest. The warehouse of the future will require workers who know how to install, program, and maintain automated systems. MHI is working with technical schools to lớn develop programs that can prepare young people for those kinds of jobs.
Whatever starting point a company chooses, it’s important lớn get moving now on a digital transformation, with its promise of a single view of the truth for everyone involved in a company’s supply chain.
Xem thêm: Hướng dẫn các cách tính tuổi trong excel bằng hàm year, cách tính tuổi trong excel
“Don’t sit around và wait for blockchain to lớn mature,” Kefer says. Before that và other new technologies enter the mainstream, companies must put themselves in a position to lớn take advantage of their capabilities. “Your company is going nowhere until you centralize your data & get a holistic view of what’s going on,” he says.